1. Betriebswirtschaftliche Beratung für den kaufmännischen Bereich

• Entwurf und Einführung von Planungs- und Reporting-Systemen
• Externes Controlling und externes Finanz-Management
• Optimierung von Controlling-Systemen
• Umstellung von HGB- auf IFRS-Abschluss
• Erarbeitung eines Business-Plans
• Unterstützung bei Due Diligence
• Vorbereitung auf Rating-Verfahren
• Restrukturierung und Sanierung

2. Interim-Management / Management auf Zeit

• Überbrückung einer vakanten kaufmännischen Führungsposition

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